Aplicar fundamentos, métodos y herramientas de planificación de recursos humanos en salud para estimar necesidades, analizar la oferta disponible, construir proyecciones e interpretar brechas de personal en distintos contextos del sistema de salud.

• Comprender los fundamentos conceptuales de la planificación de recursos humanos y su relación con la organización y funcionamiento de los sistemas de salud.
• Diferenciar y aplicar métodos para estimar necesidades y requerimientos de recursos humanos en salud.
• Analizar la disponibilidad y dinámica de la oferta de recursos humanos considerando dotación, jornadas y flujos de entrada y salida.
• Aplicar herramientas de proyección de necesidades y oferta de recursos humanos mediante la construcción de escenarios.
• Estimar e interpretar brechas de recursos humanos, reconociendo los supuestos, requerimientos de información y limitaciones de los métodos utilizados.

1. Fundamentos de la planificación de recursos humanos en salud

• Recursos humanos y sistemas de salud.

• Conceptos de necesidad, demanda, oferta, disponibilidad y brecha.

• Stock y flujos de recursos humanos.

• Unidades de análisis: personas, cargos, jornadas y horas.

• Horizonte temporal, territorio y niveles de planificación.

2. Estimación de necesidades y requerimientos

• Enfoques basados en razones de personal/población.

• Estándares normativos.

• Métodos basados en utilización y demanda.

• Métodos basados en necesidades de salud.

• Métodos basados en carga de trabajo.

• Población objetivo, cobertura, productividad y estándares de atención.

3. Análisis de la oferta de recursos humanos

• Dotación y disponibilidad efectiva.

• Personas, jornadas y equivalentes de jornada completa.

• Distribución territorial, sectorial y por nivel asistencial.

• Formación e incorporación de nuevos profesionales.

• Movilidad, migración, retención, jubilación y otras salidas.

4. Proyección de recursos humanos y construcción de escenarios

• Horizontes de proyección.

• Proyección de necesidades.

• Proyección de oferta mediante modelos de stock y flujos.

• Cambios demográficos, epidemiológicos y organizacionales.

• Escenario base y escenarios alternativos.

• Análisis de sensibilidad.

5. Estimación e interpretación de brechas

• Brecha actual y proyectada.

• Brechas absolutas, relativas y territoriales.

• Incertidumbre y sensibilidad a los supuestos.

• Calidad y limitaciones de la información.

• Interpretación de resultados y alternativas frente a las brechas identificadas.

Profesionales del sector salud interesados en la planificación de recursos humanos, particularmente quienes se desempeñan en Servicios de Salud, establecimientos asistenciales, atención primaria, Secretarías Regionales Ministeriales, Ministerio de Salud u otras instituciones públicas o privadas del sistema sanitario.

El curso también está dirigido a profesionales de universidades, centros de investigación y organismos nacionales o internacionales vinculados a recursos humanos, planificación y gestión sanitaria, así como a estudiantes de postgrado en salud pública, gestión en salud y áreas afines.

Se requiere formación profesional o experiencia vinculada al sector salud y manejo básico de planillas de cálculo. Es recomendable contar con conocimientos generales sobre organización de sistemas y servicios de salud.

No se requieren conocimientos avanzados de estadística, modelamiento matemático o programación. Los métodos cuantitativos necesarios para desarrollar los ejercicios serán abordados durante el curso.