Planificación de recursos humanos en salud

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Información General

Programa XXVIII Escuela Internacional de Verano 2027
Año 2027
Semestre Primero
Nombre Planificación de recursos humanos en salud
Nombre Convenio Marco
Equipo coordinador Encargado: Cristian Rebolledo Díaz
Coordinador: Cristian Rebolledo Díaz
Administrativo: Paola Videla Lagos

Equipo docente
  • Cristian Rebolledo Díaz
Unidad académica Programa de Políticas y Gestión en Salud
Versión 1
Modalidad On line (sincrónica/asincrónica)
Tipo de Curso Educación Continua
Créditos 30 0
Horas del Programa Horas directas (sincrónicas y asincrónicas): 20
Días y Horarios Lunes a viernes de 14:00 a 18:00 horas
Lugar
Cupo alumnos mínimo 6
Cupo alumnos máximo 25
Competencias y Habilidades
necesarias para la Asignatura (Pre-requisitos)

Se requiere formación profesional o experiencia vinculada al sector salud y manejo básico de planillas de cálculo. Es recomendable contar con conocimientos generales sobre organización de sistemas y servicios de salud.

No se requieren conocimientos avanzados de estadística, modelamiento matemático o programación. Los métodos cuantitativos necesarios para desarrollar los ejercicios serán abordados durante el curso.

Arancel $
Duración (semanas) 1
Fecha Inicio 11/01/2027
Fecha Término 15/01/2027

Características del Curso

Área Temática

Sistemas, Gestión y Políticas de Salud

Fundamentos

Los recursos humanos constituyen un componente central de los sistemas de salud y condicionan su capacidad para responder a las necesidades de la población. Su disponibilidad, distribución, composición y desarrollo dependen de procesos de formación, incorporación, movilidad, retención y salida que se producen en horizontes temporales prolongados y en contextos institucionales y territoriales diversos.

La planificación de recursos humanos en salud busca anticipar estas necesidades y relacionarlas con la disponibilidad actual y futura de personal. Para ello se han desarrollado diferentes enfoques y métodos basados en población, necesidades de salud, utilización de servicios, estándares de atención, carga de trabajo y proyecciones de oferta, cada uno con distintos requerimientos de información, supuestos, fortalezas y limitaciones.

El curso aborda los fundamentos conceptuales y metodológicos de la planificación de recursos humanos en salud y su aplicación a problemas concretos. Mediante el análisis de casos, ejercicios y herramientas de cálculo, los participantes trabajarán en la estimación de necesidades, análisis de la oferta, construcción de proyecciones y estimación e interpretación de brechas de personal de salud.

Objetivo General

Aplicar fundamentos, métodos y herramientas de planificación de recursos humanos en salud para estimar necesidades, analizar la oferta disponible, construir proyecciones e interpretar brechas de personal en distintos contextos del sistema de salud.

Objetivos Específicos

  • Analizar la disponibilidad y dinámica de la oferta de recursos humanos considerando dotación, jornadas y flujos de entrada y salida.
  • Aplicar herramientas de proyección de necesidades y oferta de recursos humanos mediante la construcción de escenarios.
  • Comprender los fundamentos conceptuales de la planificación de recursos humanos y su relación con la organización y funcionamiento de los sistemas de salud.
  • Diferenciar y aplicar métodos para estimar necesidades y requerimientos de recursos humanos en salud.
  • Estimar e interpretar brechas de recursos humanos, reconociendo los supuestos, requerimientos de información y limitaciones de los métodos utilizados.

Contenidos/Temas

  1. Fundamentos de la planificación de recursos humanos en salud

  • Recursos humanos y sistemas de salud.

  • Conceptos de necesidad, demanda, oferta, disponibilidad y brecha.

  • Stock y flujos de recursos humanos.

  • Unidades de análisis: personas, cargos, jornadas y horas.

  • Horizonte temporal, territorio y niveles de planificación.

  1. Estimación de necesidades y requerimientos

  • Enfoques basados en razones de personal/población.

  • Estándares normativos.

  • Métodos basados en utilización y demanda.

  • Métodos basados en necesidades de salud.

  • Métodos basados en carga de trabajo.

  • Población objetivo, cobertura, productividad y estándares de atención.

  1. Análisis de la oferta de recursos humanos

  • Dotación y disponibilidad efectiva.

  • Personas, jornadas y equivalentes de jornada completa.

  • Distribución territorial, sectorial y por nivel asistencial.

  • Formación e incorporación de nuevos profesionales.

  • Movilidad, migración, retención, jubilación y otras salidas.

  1. Proyección de recursos humanos y construcción de escenarios

  • Horizontes de proyección.

  • Proyección de necesidades.

  • Proyección de oferta mediante modelos de stock y flujos.

  • Cambios demográficos, epidemiológicos y organizacionales.

  • Escenario base y escenarios alternativos.

  • Análisis de sensibilidad.

  1. Estimación e interpretación de brechas

  • Brecha actual y proyectada.

  • Brechas absolutas, relativas y territoriales.

  • Incertidumbre y sensibilidad a los supuestos.

  • Calidad y limitaciones de la información.

  • Interpretación de resultados y alternativas frente a las brechas identificadas.

Destinatarios

Profesionales del sector salud interesados en la planificación de recursos humanos, particularmente quienes se desempeñan en Servicios de Salud, establecimientos asistenciales, atención primaria, Secretarías Regionales Ministeriales, Ministerio de Salud u otras instituciones públicas o privadas del sistema sanitario.

El curso también está dirigido a profesionales de universidades, centros de investigación y organismos nacionales o internacionales vinculados a recursos humanos, planificación y gestión sanitaria, así como a estudiantes de postgrado en salud pública, gestión en salud y áreas afines.

Metodología

El curso se desarrollará en modalidad online sincrónica, combinando exposiciones conceptuales con actividades prácticas orientadas a la aplicación y análisis de los contenidos.

Las sesiones contemplarán la presentación y discusión de fundamentos teóricos, la revisión de distintos enfoques y métodos de planificación, el análisis de experiencias y situaciones concretas, y el desarrollo de ejercicios aplicados individuales y grupales.

Se utilizarán problemas y casos provenientes de distintos ámbitos de los sistemas de salud para analizar la pertinencia de los métodos disponibles, los requerimientos de información, los supuestos involucrados y la interpretación de sus resultados.

La metodología favorecerá la participación activa, la discusión entre participantes y la vinculación de los contenidos con problemas de planificación de recursos humanos presentes en sus propios contextos de trabajo.

Formas de Evaluación

  • Este curso es evaluado
  • Evaluación escrita presencial

Calendario

Sesión Fecha Hora Docentes Contenidos Modalidad Actividad
11 enero 2027 14:00 - 18:00 Cristian Rebolledo Díaz Recursos humanos y sistemas de salud. Conceptos de necesidad, demanda, oferta, disponibilidad y brecha. Stock y flujos. Niveles y horizontes de planificación. Virtual sincrónica Clase
12 enero 2027 14:00 - 18:00 Cristian Rebolledo Díaz Enfoques basados en población, utilización, necesidades de salud, estándares y carga de trabajo. Supuestos, requerimientos de información, fortalezas y limitaciones. Virtual sincrónica Clase
13 enero 2027 14:00 - 18:00 Cristian Rebolledo Díaz Dotación y disponibilidad. Jornadas y capacidad efectiva. Formación, incorporación, movilidad, retención y salidas. Modelos de stock y flujos. Virtual sincrónica Clase
14 enero 2027 14:00 - 18:00 Cristian Rebolledo Díaz Proyección de necesidades y oferta. Horizontes temporales. Variables demográficas, epidemiológicas y organizacionales. Escenarios y análisis de sensibilidad. Virtual sincrónica Clase
15 enero 2027 14:00 - 18:00 Cristian Rebolledo Díaz Brechas actuales y proyectadas. Incertidumbre y supuestos. Interpretación de resultados. Integración y aplicación de métodos de planificación. Virtual sincrónica Clase

Bibliografía

Tipo lectura Tipo contenido Referencia Archivos
Básica/Obligatoria Artículo Ono, T., Lafortune, G., & Schoenstein, M. (2013). Health Workforce Planning in OECD Countries: A Review of 26 Projection Models from 18 Countries. OECD Health Working Papers, No. 62. OECD Publishing.
Básica/Obligatoria Artículo Birch, S., Kephart, G., Tomblin-Murphy, G., O’Brien-Pallas, L., Alder, R., & MacKenzie, A. (2007). Human resources planning and the production of health: A needs-based analytical framework. Canadian Public Policy, 33(S1), S1–S16.
Básica/Obligatoria Artículo Calletti Godoy, M. J., & Rebolledo Díaz, C. (2026). Brecha de psiquiatras infantiles y de adolescencia en la red pública chilena: estimación de oferta y requerimiento asistencial para 2025. Medwave, 26(07), e3223.
Recomendada/Complementaria Otro World Health Organization. (2021). Health labour market analysis guidebook. Geneva: World Health Organization.
Recomendada/Complementaria Otro World Health Organization. (2023). Workload Indicators of Staffing Need (WISN): User Manual (2nd ed.). Geneva: World Health Organization.
Recomendada/Complementaria Otro Murphy, G. T., Birch, S., MacKenzie, A., & Rigby, J. (2016). Simulating future supply of and requirements for human resources for health in high-income OECD countries. Human Resources for Health, 14, 77.
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