Planificación de recursos humanos en salud
VolverInformación General
| Programa | XXVIII Escuela Internacional de Verano 2027 |
|---|---|
| Año | 2027 |
| Semestre | Primero |
| Nombre | Planificación de recursos humanos en salud |
| Nombre Convenio Marco | |
| Equipo coordinador | Encargado: Cristian Rebolledo Díaz Coordinador: Cristian Rebolledo Díaz Administrativo: Paola Videla Lagos |
| Equipo docente |
|
| Unidad académica | Programa de Políticas y Gestión en Salud |
| Versión | 1 |
| Modalidad | On line (sincrónica/asincrónica) |
| Tipo de Curso | Educación Continua |
| Créditos 30 | 0 |
| Horas del Programa |
Horas directas (sincrónicas y asincrónicas): 20 |
| Días y Horarios | Lunes a viernes de 14:00 a 18:00 horas |
| Lugar | |
| Cupo alumnos mínimo | 6 |
| Cupo alumnos máximo | 25 |
| Competencias y Habilidades necesarias para la Asignatura (Pre-requisitos) |
Se requiere formación profesional o experiencia vinculada al sector salud y manejo básico de planillas de cálculo. Es recomendable contar con conocimientos generales sobre organización de sistemas y servicios de salud. No se requieren conocimientos avanzados de estadística, modelamiento matemático o programación. Los métodos cuantitativos necesarios para desarrollar los ejercicios serán abordados durante el curso. |
| Arancel | $ |
| Duración (semanas) | 1 |
| Fecha Inicio | 11/01/2027 |
| Fecha Término | 15/01/2027 |
Características del Curso
Área Temática
Fundamentos
Los recursos humanos constituyen un componente central de los sistemas de salud y condicionan su capacidad para responder a las necesidades de la población. Su disponibilidad, distribución, composición y desarrollo dependen de procesos de formación, incorporación, movilidad, retención y salida que se producen en horizontes temporales prolongados y en contextos institucionales y territoriales diversos.
La planificación de recursos humanos en salud busca anticipar estas necesidades y relacionarlas con la disponibilidad actual y futura de personal. Para ello se han desarrollado diferentes enfoques y métodos basados en población, necesidades de salud, utilización de servicios, estándares de atención, carga de trabajo y proyecciones de oferta, cada uno con distintos requerimientos de información, supuestos, fortalezas y limitaciones.
El curso aborda los fundamentos conceptuales y metodológicos de la planificación de recursos humanos en salud y su aplicación a problemas concretos. Mediante el análisis de casos, ejercicios y herramientas de cálculo, los participantes trabajarán en la estimación de necesidades, análisis de la oferta, construcción de proyecciones y estimación e interpretación de brechas de personal de salud.
Objetivo General
Aplicar fundamentos, métodos y herramientas de planificación de recursos humanos en salud para estimar necesidades, analizar la oferta disponible, construir proyecciones e interpretar brechas de personal en distintos contextos del sistema de salud.
Objetivos Específicos
- Analizar la disponibilidad y dinámica de la oferta de recursos humanos considerando dotación, jornadas y flujos de entrada y salida.
- Aplicar herramientas de proyección de necesidades y oferta de recursos humanos mediante la construcción de escenarios.
- Comprender los fundamentos conceptuales de la planificación de recursos humanos y su relación con la organización y funcionamiento de los sistemas de salud.
- Diferenciar y aplicar métodos para estimar necesidades y requerimientos de recursos humanos en salud.
- Estimar e interpretar brechas de recursos humanos, reconociendo los supuestos, requerimientos de información y limitaciones de los métodos utilizados.
Contenidos/Temas
Fundamentos de la planificación de recursos humanos en salud
Recursos humanos y sistemas de salud.
Conceptos de necesidad, demanda, oferta, disponibilidad y brecha.
Stock y flujos de recursos humanos.
Unidades de análisis: personas, cargos, jornadas y horas.
Horizonte temporal, territorio y niveles de planificación.
Estimación de necesidades y requerimientos
Enfoques basados en razones de personal/población.
Estándares normativos.
Métodos basados en utilización y demanda.
Métodos basados en necesidades de salud.
Métodos basados en carga de trabajo.
Población objetivo, cobertura, productividad y estándares de atención.
Análisis de la oferta de recursos humanos
Dotación y disponibilidad efectiva.
Personas, jornadas y equivalentes de jornada completa.
Distribución territorial, sectorial y por nivel asistencial.
Formación e incorporación de nuevos profesionales.
Movilidad, migración, retención, jubilación y otras salidas.
Proyección de recursos humanos y construcción de escenarios
Horizontes de proyección.
Proyección de necesidades.
Proyección de oferta mediante modelos de stock y flujos.
Cambios demográficos, epidemiológicos y organizacionales.
Escenario base y escenarios alternativos.
Análisis de sensibilidad.
Estimación e interpretación de brechas
Brecha actual y proyectada.
Brechas absolutas, relativas y territoriales.
Incertidumbre y sensibilidad a los supuestos.
Calidad y limitaciones de la información.
Interpretación de resultados y alternativas frente a las brechas identificadas.
Destinatarios
Profesionales del sector salud interesados en la planificación de recursos humanos, particularmente quienes se desempeñan en Servicios de Salud, establecimientos asistenciales, atención primaria, Secretarías Regionales Ministeriales, Ministerio de Salud u otras instituciones públicas o privadas del sistema sanitario.
El curso también está dirigido a profesionales de universidades, centros de investigación y organismos nacionales o internacionales vinculados a recursos humanos, planificación y gestión sanitaria, así como a estudiantes de postgrado en salud pública, gestión en salud y áreas afines.
Metodología
El curso se desarrollará en modalidad online sincrónica, combinando exposiciones conceptuales con actividades prácticas orientadas a la aplicación y análisis de los contenidos.
Las sesiones contemplarán la presentación y discusión de fundamentos teóricos, la revisión de distintos enfoques y métodos de planificación, el análisis de experiencias y situaciones concretas, y el desarrollo de ejercicios aplicados individuales y grupales.
Se utilizarán problemas y casos provenientes de distintos ámbitos de los sistemas de salud para analizar la pertinencia de los métodos disponibles, los requerimientos de información, los supuestos involucrados y la interpretación de sus resultados.
La metodología favorecerá la participación activa, la discusión entre participantes y la vinculación de los contenidos con problemas de planificación de recursos humanos presentes en sus propios contextos de trabajo.
Formas de Evaluación
- Este curso es evaluado
- Evaluación escrita presencial
Calendario
| Sesión | Fecha | Hora | Docentes | Contenidos | Modalidad | Actividad |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 enero 2027 | 14:00 - 18:00 | Cristian Rebolledo Díaz | Recursos humanos y sistemas de salud. Conceptos de necesidad, demanda, oferta, disponibilidad y brecha. Stock y flujos. Niveles y horizontes de planificación. | Virtual sincrónica | Clase | |
| 12 enero 2027 | 14:00 - 18:00 | Cristian Rebolledo Díaz | Enfoques basados en población, utilización, necesidades de salud, estándares y carga de trabajo. Supuestos, requerimientos de información, fortalezas y limitaciones. | Virtual sincrónica | Clase | |
| 13 enero 2027 | 14:00 - 18:00 | Cristian Rebolledo Díaz | Dotación y disponibilidad. Jornadas y capacidad efectiva. Formación, incorporación, movilidad, retención y salidas. Modelos de stock y flujos. | Virtual sincrónica | Clase | |
| 14 enero 2027 | 14:00 - 18:00 | Cristian Rebolledo Díaz | Proyección de necesidades y oferta. Horizontes temporales. Variables demográficas, epidemiológicas y organizacionales. Escenarios y análisis de sensibilidad. | Virtual sincrónica | Clase | |
| 15 enero 2027 | 14:00 - 18:00 | Cristian Rebolledo Díaz | Brechas actuales y proyectadas. Incertidumbre y supuestos. Interpretación de resultados. Integración y aplicación de métodos de planificación. | Virtual sincrónica | Clase |
Bibliografía
| Tipo lectura | Tipo contenido | Referencia | Archivos |
|---|---|---|---|
| Básica/Obligatoria | Artículo | Ono, T., Lafortune, G., & Schoenstein, M. (2013). Health Workforce Planning in OECD Countries: A Review of 26 Projection Models from 18 Countries. OECD Health Working Papers, No. 62. OECD Publishing. | |
| Básica/Obligatoria | Artículo | Birch, S., Kephart, G., Tomblin-Murphy, G., O’Brien-Pallas, L., Alder, R., & MacKenzie, A. (2007). Human resources planning and the production of health: A needs-based analytical framework. Canadian Public Policy, 33(S1), S1–S16. | |
| Básica/Obligatoria | Artículo | Calletti Godoy, M. J., & Rebolledo Díaz, C. (2026). Brecha de psiquiatras infantiles y de adolescencia en la red pública chilena: estimación de oferta y requerimiento asistencial para 2025. Medwave, 26(07), e3223. | |
| Recomendada/Complementaria | Otro | World Health Organization. (2021). Health labour market analysis guidebook. Geneva: World Health Organization. | |
| Recomendada/Complementaria | Otro | World Health Organization. (2023). Workload Indicators of Staffing Need (WISN): User Manual (2nd ed.). Geneva: World Health Organization. | |
| Recomendada/Complementaria | Otro | Murphy, G. T., Birch, S., MacKenzie, A., & Rigby, J. (2016). Simulating future supply of and requirements for human resources for health in high-income OECD countries. Human Resources for Health, 14, 77. |